公司治理

公司治理運作情形

為落實公司治理並提升本公司董事會及功能性委員會功能,本公司每年定期執行一次董事會及功能性委員會內部績效評估,相關內容及執行情形如下:

評估週期 評估期間 評估範圍 評估方式
每年執行一次 111 年 1 月 1 日至 111 年 12 月 31 日 董事會、個別董事成員及功能性委員會(包括審計委員會、薪酬委員會)之績效評估 董事會內部自評、個別董事成員自評及功能性委員會自評
評估內容
  1. 董事會績效評估:包括五大面向:對公司營運之參與程度、提升董事會決策品質、董事會組成與結構、董事的選任及持續進修、內部控制。
  2. 個別董事會成員績效評估:包括六大面向:公司目標與任務之掌握、董事職責認知、對公司營運之參與程度、內部關係經營與溝通、董事之專業與持續進修、內部控制。
  3. 功能性委員會績效評估:包括五大面向:對公司營運之參與程度、功能性委員會職責認知、提升功能性委員會決策品質、功能性委員會組成及成員選任、內部控制。
評估結果
111 年度董事會評鑑已於 112 年 1 月完成,各項目評估結果均達「優」,並已於 112年 3 月 21 日薪資報酬委員會及董事會報告在案。