公司治理
公司治理運作情形
為落實公司治理並提升本公司董事會及功能性委員會功能，本公司每年定期執行一次董事會及功能性委員會內部績效評估，相關內容及執行情形如下：
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每年執行一次 |
112 年 1 月 1 日至 112 年 12 月 31 日 |
董事會、個別董事成員及功能性委員會(包括審計委員會、薪酬委員會)之績效評估 |
董事會內部自評、個別董事成員自評及功能性委員會自評 |
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董事會績效評估：對公司營運之參與程度、提升董事會決策品質、董事會組成與結構、董事的選任及持續進修、內部控制。
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個別董事會成員績效評估：公司目標與任務之掌握、董事職責認知、對公司營運之參與程度、內部關係經營與溝通、董事之專業與持續進修、內部控制。
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薪資報酬委員會績效評估：對公司營運之參與程度、薪資報酬委員會職責認知、提升薪資報酬委員會決策品質、薪資報酬委員會組成及成員選任、內部控制。
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審計委員會績效評估：對公司營運之參與程度、審計委員會職責認知、提升審計委員會決策品質、審計委員會組成及成員選任、內部控制。
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112 年度董事會評鑑已於 113 年 1 月完成，各項目評估結果均達「優」，並已於 113年 3 月 13 日薪資報酬委員會及董事會報告在案。 |
